直挂云帆济沧海

我局2011年经营成果综述
王栋广 赫 勇 刘力滔 李聪敏

时光荏苒，岁月蹉跎。当我们挥手告别2011，站在历史新的起点，回眸三林所走过的路，每一位三林人又多了几分自豪、几分欣慰。我们的环境越变越好，我们的收入越来越高，我们的林区更加和谐。在纷繁复杂的2011年，三林人又向国家交上了一份满意的答卷。
2011年是“十二五”开局之年，也是二期天保工程实施的第一年，多变的市场、木材减产、莫测的外部环境一次又一次的考验着三林人，在困难面前，三林在以高波同志为首的局党政班子的坚强领导下，坚持改革发展不动摇，千方百计让改革发展成果惠及民生，使三林更加和谐，企业走上了一条稳步可持续发展的健康之路。
企业经济效益明显提高
木材生产任务全面完成
木材销售再创历史新高
2011年，我局积极应对木材大幅减产的严峻形势，克服了资源质量差、木材生产成本大幅提升、生产布局难、流动资金紧张等不利因素，强化管理、科学组织、灵活销售，营业收入和利润大幅提高，经济运行质量全面提升，呈现出良好的发展态势。全年共生产木材155，666立方米，销售155，666立方米，产销率达 100 %，全局实现营业收入42，167万元，比上年多实现6，967万元；实现净利润6，105万元，比上年多实现1,081万元；职工人均年收入30，866元，比上年增加7,710元。
取得如此喜人的成绩，得益于局领导的科学指挥和决策，离不开全局干部职工的辛勤努力。
木材生产是我局经济的命脉，为了全面完成2011年的木材生产任务，我局精心组织，科学调度，保证了各道工序有序进行。
我局2011年的伐区作业条件差、林相差、作业条件恶劣，为了保证全局生产任务的完成，生产处在定期组织召开木材生产平衡会议的同时，多次调整伐区布局，加大了深入基层指导的力度和密度，对生产中出现的问题及时发现，及时解决，保证了木材生产的进度和质量，使三大流水紧密衔接。缩短了生产周期，节省了费用支出。
针对2010年冬季降雪量大的情况，在木材生产期间，各养路单位积极按照局有关要求，时刻以雪为令，及时组织好人力、物力抓好除雪、防滑和冻害处理工作，保障了运材线路的安全畅通。卸车问题是制约木材生产的瓶颈，生产处组织人员想办法、拿方案，综合各林场的产量、生产能力、运输距离等多方面因素，派专人到贮木场卸车现场同运输处调度共同对运材车辆进行科学合理调配，并结合远近搭配的原则，实行动态管理。最大限度发挥运输处的运输能力以及贮木场卸车能力,使日到材持续高产，全面解决了三大流水的瓶颈问题。为使我局刨花板原料生产更加规范化、标准化，我局进一步细化了原料生产的规格和标准，要求对伐区内够原料标准的伐区剩余物必须拣净集靠，减少了资源浪费，并有效控制了原料超标现象的发生。
我局还加强了“三总量”的内业管理，提高了林区森林资源管理水平,杜绝超限额采伐。
在抓伐区生产作业质量上，重点抓好了伐区木材生产的伐、打、集、装、清五道工序的作业质量，集材作业实行“集一号、净一号、单根抽、多根集”的原则，对山高坡陡而且石塘地比重大的采伐小班采取绞盘机放车和人力串坡的办法进行二次集材。同时，局有关部门加强了伐区作业质量的检查力度，确保我局伐区作业质量的稳步提高。
量、造材好坏直接关系到全局的经济效益，生产处有关人员经常深入伐区生产一线，指导山里林场量材设计。 对山里量造材发现的问题，要求林场立即整改，从而实现木材效益最大化，为提高木材销售价格奠定了基础。
如何把有限的木材卖出好价钱，我局狠抓销售这个重要环节坚持生产围着销售转，销售围着市场转，努力生产适销对路的产品。
为了摸准市场脉搏，局长高波亲自带领有关人员到全国主要木材市场及港口进行实际调查，研究制定适合我局的木材销售策略，同时及时调整木材售价，全年共调整售价15次，售价平均上涨200.68元/ M3。
局销售部门转变工作作风，树立客户第一的思想，增强服务意识，提高服务质量，全心全意为客户服务，对客户提出的特殊规格材，只要能够提高售价，都给以解决。
2011年木材平均售价 1,306.73元/ M3,比去年提高212.56元/ M3。
2011年，营林工作按照高波局长在局职代会提出的总体要求，以科学发展观统揽工作全局，以森林资源培育为基础，以提高森林资源增长为目标，围绕“十二五”战略机遇，全力抓好了各项营林生产任务的落实和实施，使得各项营林生产任务全部按计划完成，各项营林生产作业质量也都有较大幅度提高。在国家林业局、吉林省林业厅对我局营林生产作业项目的专项检查中都取得了很好的成绩。
加大后备森林资源培育力度
更新造林任务全面完成
加大了经济林培育力度
中幼龄林抚育成绩显著
我局“一一二五”发展思路其中的一个就是夯实森林资源培育这个基础。更新造林工作是全局的重点工作之一，2011年我局共完成更新造林面积4276.62公顷，完成计划的100%。更新造林用苗669.4万株。
在抓更新造林上，我局从抓造林质量入手，林业局与各场场长签定《更新造林质量包保责任书》，实行更新造林责任追究制度。各单位超前行动，及早规划，营林处因地制宜组织全局造林工作，边设计，边造林，做到划一块，设计一块，保证了全局更新造林任务全面完成。
2011年我局加大了经济林培育力度。经济林培育主要包括绿化大苗培育和森林公园规划中的果林建设。全年绿化大苗基地建设完成80.4公顷，龙湾林场森林公园果林建设完成12.0公顷，三岔子林场林间空地补植完成4.0公顷。在造林补植上，全年共补植苗木225.475万株，采挖绿化大苗后补植56.3万株。
2011年共完成幼林抚育实际面积14736.32公顷，完成作业面积22470.56公顷。
中幼龄林抚育补贴试点工作是国家扩大内需落实给林业系统的重点项目，是促进森林又好又快增长的重要举措；也是培育森林后备资源、改善林分结构、提高林木质量的主要措施。2011年省厅下达我局的中幼龄林抚育补贴试点任务是7974.10公顷，是建局以来任务量最大的一年。这项任务量相当大，时间要求紧，局各部门和山里各单位都能切实顶住压力，把森林抚育试点工作作为营林工作的重中之重，保证了这项工作的顺利完成。在7月15日省厅的检查验收中，全局所有小班作业质量都达到检查标准，顺利通过省厅检查验收，为我局争得补助资金1172.4万元。
种苗工作是森林经营的基础，2011年，苗圃育苗完成495.85亩，种子园经营完成161.1公顷，对结实的红松果进行了每木调查和看护，红松二代种子园和阔叶树一代种子园扩建工作包括种子园大门、围栏、作业道路，防火道、种子库、晾晒场等基础设施建设和采穗、移植、嫁接、抚育、筑土台等一系列工作，按省林业厅批复的投资计划要求，也已经全面完成。
林木良种和林木良种基地认定和评审工作进展顺利。我局顺利通过省林业厅专家组的评审验收，共批复我局良种基地387.0公顷；并于10月通过国家级级重点林木良种基地审定。
企业管理水平明显提高
二期天保政策资金争取到位
山里卫生所全部移交到地方
完成林业系统视频网络建设
完成五七家属工养老金参保
毁林犯罪案件大幅下降趋势
森林防火实现零火灾的目标
安全事故频率下降成绩喜人
管理是企业发展永恒的主题。2011年，我局在企业管理上以提升企业管理水平为目标，千方百计降低生产成本费用支出，延长林木替代产业链，寻求新的经济增长点。
经过多次积极协商洽谈，与吉林省国信兴业投资有限责任公司联合成立白山市森茂矿业经销有限公司（绝对控股），并签订合作协议，每年固定收取100万元林道使用费，延长林木替代产业链，并协商合并财务报表，现已进入具体实施阶段，以增加我局的林业资产总值。
根据我局解放思想，实施低成本扩张、延长产业链、扩大经济总量和规模的宗旨，拟对三林木业进行增资扩股30%。
2011年是国家二期天保实施的第一年，我局加大了天保工作的力度，规范了天保工程内业基础资料的管理。认真做好对基层森林管护内业工作抽查，完成了一期天保评估基础资料的收集整理工作，认真编制规划方案，为二期工程顺利实施奠定基础。
截止目前，天保工程二期资金已经到位6200万元。
为了进一步提升企业经营管理水平，对部分机构进行调整，信息中心由计划开发处附属单位变为综合办公室附属单位，森工大酒店由机关附属单位变为局直属基层单位，景山实验林场木材检查站和那尔轰林场西头木材检查站划归资源林政处管理。成立了森林资源管护中心，将物业管理处更名为公共事业管理处、将原房地产管理处更名为基本建设管理处。
2011年，我局根据国家二期天保工程的要求和剥离社会职能的需要，积极协调沟通区人民政府、区卫生局，将遗留的山里七个基层卫生所包括所属28名医务人员以及剩余医疗设备，成建制移交给当地区政府，至此，全局医疗卫生改革通过多年努力，全部彻底完成。
我局顺利完成全省林业系统视频会议网络建设，实现了全省范围内的远程会议、远程培训、远程调度以及办公自动化等功能。
2011年，我局根据吉政办发（2010）53号文件要求，制定了我局五七家属工参加基本养老保险工作方案，组成了由135人参加的十一个认定工作组，历时两个半月的时间，符合条件的参保人员2979人，现以进入缴费、指纹采集、核发待遇阶段。
企业和谐稳定是企业发展的基础。在抓信访工作中，我局重点突出了信访制度化和网络化“两个建设”。建立了全局信访信息通报制度，建立健全信访工作的网络化。选择有素质高、责任心强的人员为信访信息联络员，定期汇报，做到早发现、早报告、早控制，增强了工作的主动性。
森林资源是林业发展的物质基础。2011年，我局把有效保护、合理利用森林资源作为一项重要工作来抓，大力加强资源林政管理，努力提升森林资源管理水平，有效地保护了森林资源。
在资源管理上，我局认真做好伐区布局。伐区布局是我局木材生产顺利完成及提高木材利润关键。2011年又是十二五的开局之年，我局的采伐限额由原来的16.01万立方米减产至10.87万立方米,去年结转棚改及救灾材4.2281万立方米等,合计全年的木材采伐限额为15.8981万立方米。为了做到减产不减利，我局组织有关人员对可采资源进行踏查，精选伐区做好伐区设计计划，同时对我局现有设计资源进行详细统计。同时，加强了对伐区设计资料的审核工作，严把伐区审批工作每个环节。严格伐区拨交管理，认真执行“拨一号、采一号、清一号、验一号”的伐区拨交制度，要求林场主管领导、技术员、生产工队及作业户共同上山，现地拨交。通过现地拨交，做到了“四个清楚”：作业面积（边界四至）清楚；采伐方式清楚；采伐强度清楚；作业标准清楚。伐区拨交制度得到了进一步完善。我局还严把伐区质量验收关，加大了检查验收力度。全局资源档案管理工作有了新的提高。
2011年，我局林政管理工作取得了显著成绩。重点加大了对毁林犯罪的打击力度，利用我局护林站点多的优势，以站点为单位加强森林巡护，并且林政处加强夜间抽查，有效遏制毁林犯罪势头，毁林犯罪案件大幅下降。2011年，累计回收盗伐林木出材46.8立方米，是去年盗伐林木数量的一半还不到，并且有四个林场全年为零盗伐。
我局加强了林地管护工作，特别是对高速公路、铁路、煤矿、铁矿等工程占地，加强了管理，防止非法侵占林地和未批先占、少批多占等现象发生。截至现在 “海岛电站线路工程” 、“鼎元煤矿林木补偿” 、“营松高速公路补征占地”项目已经批复，有林地永久占地补偿费合计均达到49万/公顷；“回头沟铁矿探矿”、“半截沟铁矿详查”，都已林业设计完毕，并上报国家林业局审批；“靖宇赤松核电站”项目林业补偿费已经汇到我局。以上项目的有林地补偿费，通过各方面努力，有林地永久占地各项补偿费合计均已达到每公顷45万以上。同时在7月份，林政处会同局设计处对我局生产自用砂石场进行了林业设计，现在正组织材料上报省林业厅。
为了加强林政队伍素质建设，资源林政处会同局工会开展了“全局管护队伍标准化建设、军事化管理队列大赛”和“森林卫士”知识竞赛。
加强了检查站、护林站的站容站貌建设，对检查站、护林站实行标准化、军事化管理，检查站的窗口形象得到提升。对全局各林场林政队长实行相互交流，调动了林政队长的工作积极性。
此外，加强了运输证管理，积极做好征占地工作，配合省设计院做好林地保护规化工作。
2011年是“十二五”规划的开局之年，做好森林防火工作尤为重要。我局坚持以人为本，认真贯彻“预防为主，积极消灭”的森林防火工作方针，胜利实现施业区内零火灾的目标，在年终白山市森林防火检查中，取得全市第一名好成绩。
我局在抓防火上，加强了组织领导，落实责任，抓好森林火灾隐患排查。通过签订责任状，层层落实责任，全局各级森防责任落实达到横向到边、纵向到底和各负其责、各司其职的工作标准。加强了重要节假日的防火工作，加强火前防范，做到火患早排查。
　　在抓森林防火工作上，我局加大了森林防火宣传教育工作的力度，构筑牢固的思想防线。突出抓好法律法规的学习宣传。结合近几年各地发生重、特大森林火灾，采取行之有效的宣传方式，使森林防火宣传教育入门入户，家喻户晓。大力开展防火宣传创新化。景山实验林场创新设计了真人图像宣传警示牌。积极维护好现有宣传设施、固定警示标志、森林火险预警信号标志物。省林业厅栾胜宽副厅长到我局检查指导工作时说“三岔子林业局的防火旗非常有特点，旗幅大、密度高、非常醒目，宣传效果好”。
我局还加强了扑火队伍建设。每年投入十几万用于打造一支半军事化的森防队伍。全局现有14支扑火队伍。其中，3支省级专业森林消防队、7支半专业扑火队、4支扑火小分队，共计210人。在9月27日，全市秋季森林火灾扑救拉动演练上，我局森林防火工作受到上级领导的高度评价。
我局政法机关充分发挥职能作用，不断强化林区社会管理、综治维稳、平安林区创建工作及政法队伍建设，有力地推动了全局经济平稳较快发展。2011年，森林公安局共立各类违法犯罪案件667起，破获661起，破案率99%，抓获网上逃犯人员18人。林区检察院共受理各类案件21件，所起诉的案件法院有罪判决率达100%。林区基层法院共受理各类案件38件，审结36件，综合结案率为94.7%，无执行积案。
为了有效保护好森林资源，我局开展了“严管严打”专项行动，积极化解矛盾纠纷，发挥调解组织的作用，全局有效化解各类社会矛盾纠纷48件，调处率达到100％；防止群体性上访2件，防止越级上访1件，没有一例因调处不及时引起上访问题。
　 安全生产是企业和谐稳定的基础。2011年，我局强化了安全监管力度，安全生产取得了喜人的成绩，全年发生事故6起，其中生产事故4起，视同工伤事故2起，未发生重伤以上事故。
我局在抓安全生产上，健全了领导体系，进一步完善和落实安全生产责任制。全局16个单位按作业性质、危险要素等分为三类考核，健全了安全生产管理机构，建立了内部安全监管体系。加强了应急预案管理，提高突发事件的应急救援能力。强化外委用工的安全生产管理工作。加强锅炉和压力容器的标准化管理，落实了工业防火责任制，提高了防御工业火灾的能力。同时，我局进一步提高了安全监管执行力，落实安全生产监管责任体系。一是加强安全生产督查，规范安全生产监管责任体系。二是建立了安全生产情况报告制度。三是严格执行事故调查处理“四不放过”原则，发生事故要在一小时内电话报告安全监察处。四是加强事故统计分析，及时通报各类事故。
2011年，我局突出抓好通勤车安全管理工作。加强机动车辆监管，落实机动车辆安全运行责任制。
资源综合开发和矿产开发成绩显著
松花石资源得到有效开发
股份制机制木炭落成投产
食用菌产业已经初具规模
产业基地建设正有序推进
如何将林区的资源优势转化成经济优势，2011年我局的资源综合开发工作通过“解放思想，转变观念”，取得了前所未有的好成绩。2011年资源综合开发实现总收入2297.7万元，资源综合开发呈现出以点带面，遍地开花的喜人局面。
为了进一步转变观念，解放思想，局长高波亲自带领各林场场长到辽宁的清原、本溪等地及我省的通化、集安、白石山进行考察学习，进一步开拓了思路。
白江河林场的松花石资源得到有效开发。我局白江河林场施业区蕴藏松花石资源，其“黄金裹玉”品系独一无二。以股份制的形式在白江河林场建起了松花石加工厂，修建道路、维修厂房、购置设备投资60万元，目前已出产品，是我局除铁矿外又一非林非木产业。
机制木炭厂落成投产。为开辟后续产业项目，三道湖林场通过广泛的市场考察，确定了利用采伐和抚育剩余物加工机制木炭项目，在没用林业局投资的情况下，林场职工集资入股近50万元，购置设备、改建厂房，通过装机调试，于11月18日投入生产，目前运行良好，产品热销。
食用菌产业渐成规模。自2010年11月林业局聘请专家举办“食用菌”培训班后，激发了职工发展食用菌产业的热情，在林场的支持和扶持下，先后建起多家食用菌厂，如：白江河林场利用原学校闲置厂房和原料优势招商，由对方生产栽培袋，低于市场价卖给种植户，保底价回收；景山林场利用原大集体闲置厂房扶持林场职工合伙建起食用菌厂，自产自用，联户种植；新胜林场食用菌厂经过几年的发展，已带动十余户种植；此外三岔子林场和龙湾林场也扶持职工搞起了食用菌栽培和菌袋生产。今年食用菌种植已突破100万袋，增加收入200万元。
资源综合开发产业基地建设有序推进。一是森林食品医药产业又有新发展。截至年底，我局在三岔子林场和三道湖林场等建立森林猪、森林鸡养殖基地13个，占地30.67公顷，当年发展森林猪158头，森林鸡22000只，为发展我局森林食品产业奠定了基础。二是野生越桔、蓝靛果种质基地建设有了新进展。我局施业区内的越桔和蓝靛果是长白山独特的野生资源，总面积达1万公顷，其中：集中连片的越桔有700公顷，蓝靛果2000公顷，主要分布在龙湾和白江河两个林场，平均每年可采鲜果越桔30吨，蓝靛果200吨，产量逐年下降。2011年，我局对现有野生越桔和蓝靛果资源的一部分（100公顷），进行人工透光抚育，以提高品质，增加结实率，逐步建立起越桔和蓝靛果生产基地。三是森林公园建设有了新起色。 按照《吉林三岔子国家级森林公园总体规划》要求，2011年，投资300余万元对森林公园大门及区域环境、基础设施、生态景观和旅游标志进行建设。按森林旅游集团的统一部署，投资277.5万元建造120客游船一艘。
我局还加强和完善资源综合开发合同的审批和管理，规范了绿化苗木营销工作，全年实现资源综合开发收入2000万元，实现了我局历史上的一个新跨越。
2011年的矿产开发工作有序进行，矿产业有望为我局带来可观的经济效益。
目前，我局锦华公司的靖宇县三角卧石南沟钛矿普查项目外业工作已基本结束，该项目今年共完成了13个钻孔约2100多延长米、槽探近6000立方米的勘查工作量。经吉林省有色金属地质勘查局六○二队以及专家初步估算铁矿资源储量应在50万吨以上，现正编写详查报告。百顺矿业有限公司于七月份取得了靖宇县二道阳岔铁矿详查项目的采矿证，目前正积极做好办理林地占用及土地流转手续的准备工作。靖宇县来宝矿业有限公司前期基础设施建设及井下建设目前已完成投资约1.2亿元，预计明年十月份可投入试生产。与柳河县海华矿业有限公司签订了矿业开发双盈协议，该公司每年固定向我局缴纳100万元技术咨询费用（首付100万元已缴纳），直至闭矿，其风险自行承担、自负盈亏。
党建和思想政治工作卓有成效
党内争先创优工作丰富多彩
加强廉政风险防控机制建设
宣传思想政治工作空前活跃
一年来，我局的党建和思想政治工作紧紧围绕经济工作中心，围绕企业稳定，认真抓好干部队伍建设、抓好职工的思想政治工作，较好的发挥了党建和思想政治工作在企业经济发展中的重要作用。
局党委重视加强领导班子和干部队伍建设，提高广大干部领导企业发展的能力。在全局大力开展干部教育培训，努力提高各级干部的政治水平和解决实际问题能力。全年参加培训的干部有400多人次。一是走出去，结合建党90周年这一主题，组织全局中层正职干部到延安、西安等地学习培训。二是请进来，聘请了市委党校的张孟贤、周洪伟、姜晓云、李忠东四名教授，利用两天时间，分别就《提高执行力》等几个方面的问题做了讲解。
加强基层班子建设是局党委始终坚持抓好的一项重要工作。党委组织部强化班子考核，开好两级班子民主生活会。认真做好后备干部的推选工作，继续做好公开选拔干部工作。2011年开展了全局第二次公开选拔干部工作，全局共有59人报名， 47人参加了笔试，经过笔试、面试、全面考核环节，8名同志于11月16日走上了领导岗位。
局党委重视加强党的基层组织建设和党员队伍建设，结合企业实际开展丰富多彩的党内创建活动，党内创先争优活动丰富多彩，先后开展了“争创转型发展先进，争做绿色产业先锋”、“为国效力，为民造福”、“三帮扶”等党内创建活动，涌现出先进党组织8个，先进党支部24个，模范共产党员10名，优秀党务工作者15名，优秀党员86名。
各基层党组织重视党员发展，积极分子队伍不断壮大，全局现有入党积极分子118人。
在抓党建工作中，我局重视抓好党风廉政建设，规范领导干部的从政行为。在全局党员干部中开展了“知足感恩、廉洁勤政”主题教育活动。加强了廉政风险防控机制建设。开展了“预防渎职侵权违法犯罪”法制教育活动。
局纪委认真开展好效能监察工作，全年共参与效能监察项目近70项，在计算机等设备采购、木材销售、煤炭采购、资源综合开发、棚户区改造、苗圃改土、基本建设等项目上提出了合理建议，发挥了查找漏洞、规范管理、节本增效的作用。
党委宣传部结合我局经济建设的实际，加强了职工的思想政治工作。为全面做好局十四届三次职代会的宣传工作。局职代会结束后，党委宣传部结合实际，积极开展局十四届三次职代会的宣传工作，并结合分管的工作，细化工作内容，把职代会精神落到实处。及时编印了两期《三林报》，把职代会精神进行全方位的宣传报道，让全局职工群众了解职代会精神，了解高波局长的讲话，用职代会精神统一全局干部职工思想。同时，我们还编印了一千份局十四届三次职代会宣传提纲，下发到各单位。扩大职代会的宣传面，便于职工学习。
“十二五”期间，我局木材产量将大幅减少，我局的经济发展进入了关键时期，宣传部结合这一实际，在全局开展了形势与任务教育活动，进一步发挥思想政治工作的优势，让全体职工知局情，明责任，做贡献，为三林的发展献计献策，以崭新的姿态迎接三林更加美好的未来。在形势与任务教育活动中，向职工讲清我局木材产量大幅减少这一实际情况，说明木材减产将直接影响我局的经济效益，动员职工解放思想，拓宽发展思路，按照“一一二五”发展思路的要求，夯实森林资源经营基础的同时，在拓展森林资源综合开发、森林矿产开发这两个领域上下功夫，保证企业科学可持续发展。同时，在全局职工中开展“木材减产了，我们怎么办”大讨论活动。引导职工解放思想，转变观念，树立信心，开动脑筋想办法，开源节流找出路，最大限度地发挥干部职工的自身潜力，积极寻找新的经济增长点，破解我局独木支撑的困局。在形势与任务教育活动中，教育职工进一步增强忧患意识，居安思危，牢固树立过紧日子的思想。
加大对内对外宣传力度，大力推动了企业的精神文明建设，维护了企业稳定，扩大了企业的知名度。今年，我们充分利用《三林报》这个媒体，加大了对我局改革建设的宣传，共出三林报20期。我们在《三林报》第一期，撰写了《东方风来满眼春》，对我局过去一年的改革发展进行了综述。我们对《三林报》的版面进行了改革，力争做到更具有可读性。今年，我们还对我局几个行业进行了专门的宣传报道，先后对设计处、物业处和三岔子林场进行了宣传报道。在《三林报》19期，我们利用一个整版的篇幅报道了三岔子林场护林员李鹏波的感人事件，很好的起到了激发全局职工更好的爱岗敬业，努力干好本职工作。
在加强对外宣传报道上，我们坚持在主流媒体发表新闻，加大三林在全省、全国的知名度。今年，我局先后在《中国绿色时报》发表新闻5篇，其中4月11日，在《中国绿色时报》发表了一个专版，集中介绍我局一年来改革和建设取得的新成绩。在《吉林日报》发表新闻12篇。11月6日，《吉林日报》以半个版的篇幅，对我局设计处职工乐于奉献的精神作了专题报道。同时，有一篇宣传我局的文章在吉林省委政策调研室编辑的《调研与决策》发表。此外，反映我局的新闻先后在中国林业网、湖南林业信息网、网易新闻网、中国林业网、吉林林业网等多家媒体上发表。
企业文化建设有了新发展
双新建设取得显著成效
建党九十周年丰富多彩
环境建设跃上新的台阶
群众性文化活动受欢迎
2011年，局党委大力加强企业文化建设，通过开展“建设文明和谐新三林，树立生态文明新形象”的“双新”建设活动，把企业文化建设引向深入。
年初，局党委结合企业文化建设的实际，在全局开展了“建设文明和谐新三林，树立生态文明新形象”的“双新”建设活动。这一活动开展以来，各单位以“双新”建设为载体，大力加强环境建设，加强职工的思想道德教育，加强精神文明建设，积极参与文明达标评选活动。经过组织局相关部门人员的认真评选，评出文明场区6个、文明办公室5个、文明招待所3个、文明食堂4个、文明检查站3个和文明小区1个。
局党委组织开展了纪念建党90周年，庆祝建局65周年系列活动。为了开展好纪念建党90周年，庆祝建局65周年系列活动。局党委本着节俭而热烈的原则，一是举办了《奋进的三林》迎建党、庆建局图片展，歌颂建党90年丰功伟绩，反映三林改革建设新成就，展示三林企业文化建设成果。图片展分为党建篇、管理篇、文化篇、和谐篇四个部分，共展出图板19块。二是开展了《感恩三林》征文活动。共收到征文146篇，将优秀征文编辑成书。三是举办了《今日三林美如画》书法美术摄影展，共收到作品156幅，将优秀作品编辑成书。四是举办《颂歌献给党》红歌演唱，全局16个单位，表演了23个节目，参演人员达到了1200人，体现了三林人对党的无限深情。
全局环境建设取得了新成绩。全局环境建设和亮化工程进一步上档次、上水平。
一是加强了全局环境建设的绿化美化工作。重新购买了100多个果皮箱，安放在主要街道两侧，购买了木质条凳，摆放在沿江路和广场，重新制作了三角区的大型宣传牌，在吊水壶木材检查站制作安装了8块立体文化宣传牌，重新维修了文化广场一侧的篮球场，实现了硬覆盖。
二是亮化工程有了突破。为了改变我局多年来路灯种类多，灯头陈旧等问题，我局借夹信子棚户区改造之机，更换了局所在地的120盏路灯。为了给局里节省资金，党委宣传部在有关领导的带领下，到沈阳等地多家了解路灯价格，了解路灯行情，最后选定了一家路灯生产厂家，以最低价格将120盏路灯购回，比同类同质量的厂家的路灯价格节省了1000多元，共为林业局节省资金10余万元。局址中心的局办公楼、离退办楼、公安局楼和文体中心楼全部安装了轮廓灯和大型企业标识彩灯。
三是对全局在省道、国道两侧的木材检查站进行了重新设计和规划，因地制宜的进行了环境建设和改造。先后投资60余万元，对吊水壶、景山、西头、胜利、五零一等6个检查站进行了改造，解决了西头检查站的用电问题。经过改造后的这几个木材检查站，室内和室外环境发生了巨大变化，检查站成为展示林业局形象的一个窗口。
进一步规范了全局的宣传报道工作，组建了文学艺术组织。今年，局党委对全局的宣传报道工作进行了进一步的规范，重新组建了通讯员队伍，规范了基层单位对外宣传报道的程序，保证了宣传口径。针对文学艺术发展现状，结合我局企业文化建设，重新成立了三林文学艺术爱好者联合会（简称三林文联），三林文联下设书法美术协会、摄影协会和文学协会。
关注森林奖评选工作我局取得优异成绩。由省政协资源环境委、省绿化委、省林业厅、省广电厅、吉林日报、省新闻工作者协会、吉林森工集团和延边林业集团联合举办的吉林省第二届关注森林奖评选活动，局长高波荣获吉林省第二届关注森林突出贡献奖，党委副书记赵伟荣获关注森林企业文化建设奖，王栋广撰写的《三岔子林业局在转型发展中加速腾飞》获关注森林新闻三等奖。
强化了群众性文体活动基础建设，加强了文体协会管理，促进了全民健身运动的发展。局每年都投入大量资金用于林区环境建设，局工会也为室外锻炼场所购置了音响设施，每到早晚的锻炼时间，吸引了众多锻炼者，局文化广场成为了江源地区参与人数最多广场舞爱好者的锻炼场所。局投资几百万元对原体育馆进行全面修缮和设施的完善，成立了文体活动中心，建立了一个篮球、四个羽毛球场地和两个乒乓球室，基本满足了日常锻炼和体育赛事的需要，开设了更衣室、淋浴间，为健身锻炼者提供优质服务和优越条件，成为了江源地区第一所设施齐备、条件良好的室内文体活动场所，建立健全了各种协会制度，配备了教练和体育骨干进行指导，促进了各种文体协会的发展。为培养企业青年文艺人才，丰富青年业余文化生活，使青年内强素质，外塑形象，局团委在文体中心开办了青年舞蹈培训班，全局56名青工参加了长期培训，使全民健身运动朝着正规化、制度化、协会化，社会化发展。承担了集团公司、兄弟单位、江源区政府和本局各项大型会议、文体活动赛事，促进了企业的对外交流与沟通。承办了全省林业系统庆祝建党90周年“绿色赞歌”吉林森工集团汇报演出，在参演的15个节目中，我局选送了7个节目。选送两个由23人组成的节目参加了在长春举办的，全省林业职工文艺汇演。参加了省林业厅在辉南龙湾举办的第五届“为绿色增辉”向海杯职工乒乓球赛，此次比赛共25个队，我局选派了男女各三名选手，通过角逐，我局获得了女子团体第三名，男子森工组第三名的好成绩。通过各项活动的开展，不仅展示了我局职工队伍的精神面貌和风采，同时，也在全省林业系统中树立了良好的企业形象，大大提升了企业的声誉和地区社会影响力。
关注民生工作推动企业和谐发展
局工会强化民主渠道建设
弱势群体得到了及时救助
绿色家园成民生工程丰碑
2011年，我局继续开展民生工程建设，让改革发展成果惠及职工。
局工会注重强化民主渠道，奠定良好的企业发展基础。针对局十四届三次职代会上提出的职工年工资增长目标，于9月份通过了《2011年全局岗位工资调整方案》，每名职工每月增加工资200元。在场务、段务、班务公开中提出了“四个突出公开”即：职工最关心、反映最强烈的问题公开；涉及职工切身利益的问题公开；容易引发干群矛盾的问题公开；关系企业改革、发展、稳定的问题公开。通过班组公开，班组出现了“任务公开大家干，考勤公开大家看、奖金公开大家算、评先公开大家选”的喜人局面。
我局把关心弱势群体作为工会工作的一项重要任务，今年，组织职工向局慈善基金会捐款18.5万元，局向慈善基金会捐款50万元。全局中层干部以上领导共包保困难156户，全年共发放困难补助80余万元，共救助658人次，我局被评为省帮扶工作先进单位。
2011年是我局棚改工作的第三年，我局在钢铁厂棚户区建设的基础上，继续搞好绿色家园小区建设。到2011年6月15日绿色家园小区全面竣工，在物业处的配合下，我局设专人在小区负责解答、解决回迁户入住后的各种问题，稳定好小区回迁工作，确实做到以人为本。根据我局长远规划，先安置回迁户，后安置山里林场职工的原则，分三批全部安置完成。目前，绿色家园小区新建住宅1213户（含门市房），已办理安置入住手续 1132户，其中：回迁户668户、林场住户464户，尚有不足100户入住手续正在办理中。绿色家园小区配套设施建设从2011年开始，投资600余万元现已全部完工，保证了当年竣工入住，当年配套设施跟进的施工进度和质量，其容积率、绿化率以及功能设施和设计堪称林业棚改小区之首。局为解决困扰居民用热问题，对该小区采取自行供热的办法，解除居民的后顾之忧。
2011年5月初，经调研、征求林场职工意见和意愿，选定在靖宇县城内代建住房，经多方考察最终选定由靖宇睿锋房地产开发公司承建，对于职工关心的热点问题，多次商谈最终确定房屋平均售价1540元/平方米，低于市场价每平方米350余元，由于地理位置和售价导致职工踊跃报名，确定棚改新建住房12栋、690户，建筑面积约4.5万平方米。现有1栋楼主体已经封闭，2栋楼已经6层平口，其余已建至基础或2-3层，越冬停工后，小组和技术人员对已完成工程量，实际盘点总体完工25％，计划2012年9月30日交付使用。
2011年是我局实施棚改旧楼改造的第二年，我局从5月份中旬开始收费，6月初全面施工，总计改造45栋住宅楼、10.46万平方米，1768户，在2010年改造项目的基础上，根据楼房的实际情况，增加屋面防水维修、更换钢架彩钢瓦、统一安装沿街门市房牌匾等项目。
经过全局干部职工的共同努力，我局各项工作都取得了好成绩，我局被第七届中国企业文化创新论坛组委会专家组评为2011年度“中国企业文化建设先进单位”，被中国企业文化促进会评为“全国企业文化建设百强单位”，局长高波荣获“全国企业文化建设贡献人物”。被省政府授予“连续30年无重大森林火灾”模范单位，被省政府授予“省模范集体”、被白山市委、市政府授予“白山市创建和谐劳动关系模范企业”称号。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年已经开始，让我们在以高波同志为首的局班子带领下，牢固树立科学发展观，坚持改革发展不动摇，干群一心，克服前进道路上的重重困难，为中国林业的发展做出新的、更大的贡献，用勤劳智慧的双手去创造三林更加灿烂、美好的明天！