三个围绕抓创争 促进林场经济再上新水平

三个围绕抓创争

促进林场经济再上新水平

----记优秀基层党组织三岔子林场党总支事迹材料

两年来，三岔子林场党总支在局党委的正确领导下，以科学发展观为指导，以“先锋工程”为主线，以林场和谐稳定为前提，以经济建设为中心，以争创“四强党组织、四优共产党员”为重点，以“三保一争”等创争活动为载体，卓有成效地开展了党内“创先争优”活动，充分发挥了党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，保证了林场政治安定、和谐稳定，有力的促进了林场三个文明建设的健康发展。

一、紧密围绕林场工作中的重点和难点开展创争活动，促进经济效益的提高

1.结合生产实际，不断丰富和创新活动载体。两年来，林场党总支始终把安全生产、作业质量、节能降耗工作作为工作重点，与党内“创先争优”活动有机结合起来，结合林场实际开展了“三保一争”活动。即：确保生产任务目标；确保安全工作目标；确保伐区作业质量；争做岗位标兵。每个项目都有具体的考核标准，使广大党员和职工努力有方向、工作有目标，促进了生产经营指标的全面完成。两年来，完成木材生产任务  10万余立方米，刨花板材30000余吨。

2.把握生产工作中的重点和难点开展创争活动,促进了经济效益的提高。创先争优活动中，设立了党员节能岗 20个，广泛开展节能降耗活动。从节约一度电，一分钱，一滴油，一个零部件做起，努力培树节约意识。两年来，共修复支重轮86个，节约费用26000余元；修复大平轴45个，节约费用28600余元；修复小平轴93个，节约费用19200余元。场党总支共征集有价值的建议46条，仅生产工队去年节约各项费用50余万元。2010年工队计件平均工资达到了27707元。

3.党内创先争优促进了各项工作任务的完成。各党支部先后开展了党员先锋岗、党员责任区等党内创先争优活动，把党员的工作成果纳入到目标来考核。一是建立党员安全模范岗32个、党员安全监督岗50个。通过开展活动，实现了“党员岗位无违章、周围无隐患、身边无事故”的目标。两年来，杜绝了重大安全生产事故的发生。二是在林政防火工作中开展了争做党员模范森林卫士和森林防火管护员活动，党员的模范作用带动了职工群众，促进了林政管理和防火工作。两年来没有发生森林火灾和重大盗伐林木案件。三是开展“两个确保”活动，在造林期间，确保造林质量、造林任务的完成。林场班子成员包林班，支部和机关大员包林班地块。两年来，完成造林任务2600余公顷。确保了造林质量和工作任务的完成。在创先争优活动中，涌现出了党员先锋岗李敬华、集材司机葛建华、森林卫士何茂进、岗位标兵杨书光，安全管理能手时彦春等一批先进典型，使职工群众学有榜样，赶有目标。

4.创先争优活动，促进了林场资源开发工作。建立了班子包支部班组，党支部包党员资源开发目标责任制，班子成员和机关党员干部带头种植黑木耳达到20万袋，从而带动了职工积极投身到资源综合开发中来。林场现从事资源综合开发和家庭经济户已经达到了134户，其中野猪养殖1户、苗木培育30户、红松果林33户、林蛙养殖69户、獭兔养殖1户，林下参种植1户，木耳菌场1个，2010年林场资源综合开发收入达到了270万元。

二、紧密围绕党员服务群众体系建设为载体开展创争活动，增强了党组织的凝聚力

1.扎实开展好构建党员联系和服务群众工作体系建设。林场党总支把推进基层党组织和党员服务群众体系建设作为创争考核目标，在胜利、退休、卫生所和派出所设立了3个服务分站，建立党员帮扶对子18个，为特困党员和职工办实事40余件，走访困难党员和困难户90余人次，为特困党员发放慰问金2600元。爱心健康服务站为职工群众免费开展义诊500多人次。林场党政班子为林场困难户办理低保98户。

2.围绕“双培双带”，开展活动，为林场培养和造就了生产经营能手。即把生产一线和管理的能手培养成党员，把党员培养成懂生产、会管理的能手，增强党员带头管理创新和带领职工群众共同致富的能力。两年来，有5名党员被培养为生产骨干和管理能手，1名党员被提拔为林场中层干部，1名积极分子被培养为主伐生产工队长，3名骨干被吸收为预备党员。

三、紧密围绕组织建设抓创争，促进党员干部队伍整体素质的提高

1.以创建标准化党支部活动为载体，进一步加强党支部建设。建立健全了各项党建工作制度，场党总支根据各党支部的工作特点分别修定了创建标准和活动内容，进一步丰富了创建活动内容，党内“三会一课”和党员教育管理得到了明显加强。

2.坚持党务公开、场务公开，接受群众监督。重新制做了党务公开板，使党务公开内容更加全面和广泛。目前公开的内容达到了28项，进一步接受职工群众的监督。

3.加强班子民主建设，形成整体合力。两年来，林场党总支在加强班子建设中，以争创和谐班子为主线，扎实开展创争活动，严格按照领导班子议事规则和程序办事，重大问题做到科学决策和民主决策。在奖金发放，人事调整等重大事项做到公正公开。还坚持林场每月一次经济活动分析，落实好群众的知情权、参与权、监督权，赢得了职工群众的信任。

4.加强班子作风建设，充分发挥班子的整体功能。在木材生产期间，班子成员每天都轮流到采伐作业现场，为生产组织出谋划策。创争活动以来，班子成员共为一线职工和生产解决实际问题40余件，促进了生产经营工作。充分发挥了班子的整体功能，促进了林场经济和谐健康发展。