模范共产党员石忠胜同志事迹材料

模范共产党员石忠胜同志事迹材料

石忠胜同志现任三岔子林业局那尔轰林场政工干事（兼任林场资源综合开发、全场考核工作），今年47周岁。他在这个平凡而平淡的岗位上工作了五个年头。五年来，他对事业无限忠诚，对那尔轰林场一往情深。在党建方面，他积极协助党总支书记抓好职工思想政治工作，注重理论联系实际，丰富活动内容，充分发挥了一名共产党员的先锋模范作用，为新形势下做好林场党建工作总结出了一套切合实际的经验。在资源综合开发工作上，他解放思想，转变观念，积极挖掘每一份发包因子，林场资源综合开发续签率达到100%，缴纳各项承包费五年迈了五大步。

一、踏踏实实做好党务工作

不同时期党务工作内容不尽相同。因此，每年党务工作都要进行新的调整和充实。应该说工作内容的充实，给党务工作的顺利开展带来极大困难。面对这些困难，石忠胜同志别无选择，每天加班加点，放弃季节性放假的休息时间来完成各项工作任务。一是能根据上级文件的有关要求，制定活动方案、工作安排，认真撰写各种汇报、总结、调研材料、事迹材料等，该上报的做到及时上报；二是根据党委组织部的要求，及时督促各党支部按照每名党员当月的工资标准，足额收缴党费，足额上交；三是能及时深入到职工群众中去，做好职工的思想动态调查分析，按照思想政治工作要贴近实际、贴近群众、贴近生活的“三贴近”原则，了解和掌握职工的思想动态，并有针对性地做好职工思想政治工作，理顺情绪，解疑释惑，化解矛盾；四是利用《三林报》大力宣传林场新闻和取得的工作成果。向职工群众广泛宣传林场的方针、政策和措施，传达贯彻各种会议精神；五是建立健全各项组织机构和领导机构。对林场和党总支、工会要求召开的会议、开展的各项活动，能认真地组织实施；六是及时完成场领导临时交办的各项工作任务。

二、认认真真做好全场考核工作

考核工作是严细林场管理的重要手段，对加强职工的思想作风建设、增强职工爱岗敬业精神、提高工作效率、促进林场各项工作任务圆满完成等方面起着极其重要的作用。因此，以考核促管理，不断探索创新考核工作网络化建设和管理体系是石忠胜同志这两年攻关的新课题。为加强林场考核工作网络化体系建设，石忠胜同志结合多年的工作经验并参考林场原有的各项制度组织制定了《那尔轰林场考核管理办法》、《那尔轰林场各行业百分考核细则》、《那尔轰林场请销假管理办法》、《那尔轰林场关于严禁职工工作时间饮酒的规定》和年度百分考核纪实表。制作了《那尔轰林场考核机构网络示意图》，逐步建立健全了考核工作网络化体系建设。通过这两年具体实施，林场考核工作成效十分显著。全场职工的精神面貌和工作作风有了明显好转，有力地促进了林场全年经营指标和各项工作任务的圆满完成。

三、兢兢业业做好资源综合开发工作

石忠胜在日常的工作中具有较强的责任感和高度的敬业精神，工作勤奋，任劳任怨。在协助书记分管党群工作和全场考核工作之外还兼管着资源综合开发工作。

这两年，全局上下对资源综合开发工作十分重视，此项工作也是林业局增后劲产业。在全局掀起“解放思想，转变观念掀起资源综合开发新热潮”教育实践活动中，石忠胜同志积极向全场职工家属宣传，通过宣讲、召开座谈会等方式组织学习高局长在局十四届二次职代会报告中关于资源综合开发方面的论述，共同探讨和分析当前林场资源综合开发的现状和发展思路，耐心听取部分职工群众提出的意见建议并给予认真的解答。鼓励、引导职工群众破除单纯依靠工资收入的保守生活方式，积极树立以工资收入为主、家庭创收作补充的劳动致富观念。他利用一周多的时间对从事资源综合开发的承包户进行了走访和调研，了解现阶段资源综合开发承包户的现状，把局关于资源综合开发方面的新思路传达给他们，把他们的意见和建议反馈回来。通过他的宣传和引导，职工的观念有了很大转变，有几户原本已经放弃林蛙养殖的职工主动的开始办理续签合同。

绿化苗木营销工作是林业局新兴产业，也是增后劲产业，前景广阔。在经营管理中，由于缺少经验，管理粗放，石忠胜同志及时组织制定了《那尔轰林场绿化苗木管理办法》，成立了检查验收小组。2010年3月7日率先组织运出了全局第一车绿化苗。

两年来，在石忠胜同志的努力下，那尔轰林场资源综合开发工作有了长足发展。2010年，林场共签订（续签）承包合同11户，其中林蛙养殖9户，交纳承包费：12.3万元；红松果采集2户，交纳承包费：58.5万元。挖绿化苗86.7万元。全年共为林业局完成产值157.6万元。进入2011年，资源综合开发工作又实现了开门红。上半年，仅绿化苗营销一项就销售172.7万元，超额45.7万元完成林业局下达的全年指标。