围绕中心创新务实增强党内建功立业活动的实效性

－－记先进基层党组织运输管理处党总支

　　运输管理处是以汽车木材运输为主的企业，共有员工98人，运材车辆62台，党总支下设3个党支部，4个党小组，党员25人。近年来，处党总支紧紧围绕经济工作这个中心，结合单位实际，认真开展党内建功立业活动，促进了本单位经济工作，较好地发挥了党组织的战斗力和党员先锋模范作用。

　　一、创新活动内容，使活动贴近实际更具生命力

　　开展党内建功立业活动是新形势下加强党建工作的重要途径；是围绕经济工作这一中心发挥党组织的政治核心作用和党员先锋模范作用的有效载体。如何使党内建功立业活动在内容上创新，使之更具特色、更具吸引力和影响力，处党总支着重做好以下几方面工作：

　　1、找准活动切入点，使活动内容贴近实际工作。处党总支针对单位运输季节性强，各支部工作性质不同等特点，努力使活动内容贴近单位的实际，增强活动的效果。一是在夏季停产期间，组织党员上党课，做专题讲座，学习了《党章》、局处职代会精神，增强全体党员的党性观念和先锋模范意识，提高党员的政治素质。同时还在岗位技能等方面对党员进行技术业务培训，努力强化党员的业务能力和技术水平。通过停产放假期间对党员进行政治理论和技术业务教育培训，使全体党员的综合素质有了较大提高，为深入开展建功立业活动打下了坚实的思想基础；二是处党总支在制定建功立业活动方案中，紧紧围绕促生产、保安全、发挥党员先进性这一主题，来确定活动的主要内容，如近几年处党总支开展的“两保一增”、“降成本、保安全、节油耗、争效益”、“党员安全监督岗”、“树形象、保安全、促生产、争做红旗车”、“生产先锋”等党内竞赛活动，都是以鲜明的主题，富有特色的内容，与单位的经济工作紧密结合；三是活动的内容在务实中求新。在处党总支去年冬运期间开展的“树形象、保安全、促生产、争做红旗车”竞赛活动中，紧紧抓住行车安全和运输生产这两条主线，精心设计，贴近实际，使活动内容在创新的方式中有力地促进了本单位的中心工作。

　　2、突出当前工作重点，使活动内容服务阶段工作。党内建功立业活动与单位当前工作重点相结合，才能求得实效。今年春季木材运输生产任务繁重，春节过后又值春融期开始，运材道路路况恶劣，司机车辆和轮胎损失严重，对完成冻板道运材任务增添了很大困难和压力，为此处党总支在这一关键时期，在全处驾驶员和党员中开展了“大干三十天，争做生产先锋和生产能手”竞赛活动。处党总支会同处行政及时召开了司机代表座谈会，制定下发了活动方案，并深入到运材路段和装车现场，把活动方案下发到每个司机手中，向他们宣讲当前的生产形势。同时为配合增强这次竞赛活动的实效性，处党总支通过关心司机为他们送午餐盒饭，对返趟司机给予资金补助等形式，有效地缓解和消除了司机的思想情绪，增强了职工战胜困难的信心，保护调动了他们的工作生产积极性，圆满地完成了春季运材生产任务。

　　3、注重活动落脚点，使活动内容推动经济工作。只有围绕急、难、险、重等工作，找好党内建功立业活动的落脚点，活动才具有生命力。几年来，处党总支开展的所有活动都紧紧围绕单位的中心工作，使党内建功立业活动在企业的经济工作中发挥了重要作用。在去年冬运开始，处党总支根椐单位连续出现数起行车事故的实际，提出了以文明行车、安全驾驶为主要内容的“安全在你脚下，生命在你手中”活动，并以党员为引领主体，向全处驾驶员和其家属下发了公开信，通过宣传、检查、考评、奖励、处罚等形式手段，提高了全处驾驶员的安全行车意识，扭转了安全生产的不利局面，有力地保证了木材运输任务的顺利完成。在去年处党总支开展的“降成本、保安全、节油耗、增效益”活动中，处党总支紧紧围绕单位突出的经济工作，以局党委“降低成本、增加效益、创新工作”主题实践活动为抓手，突出了以经济建设为中心的思想，体现了新时期对共产党员的新要求，为党员在经济主战场上攻难关、打头阵、建功业搭设了舞台，为单位的管理、生产、安全工作及党建工作起到了积极的推动作用。

　　二、提高活动质量，使活动规范科学更具吸引力

　　要想使党内建功立业活动真正收到实效，建立科学的机制，是提高活动质量的关键。

　　1、加强领导宣传。在活动实施前处党总支成立活动领导小组，召开专题会议，统一思想，明确主题，布置任务，落实责任，力求使活动有组织有秩序地健康运行。活动开展中，领导小组成员定期下到各支部进行检查考评，掌握第一手资料，并及时解决和整改活动中存在的问题，促进活动的开展。在去年冬运期间，处党总支开展的“树形象、保安全、促生产、争做红旗车”竞赛活动家中，处党总支印制了多种突出活动主题内容的小型宣传单，领导小组成员在活动伊始亲自为每台车辆驾驶室贴上宣传单，并为每名司机说上一句注意行车安全的话语，努力贴近每台车辆和每名驾驶员。同时处党总支还组织机关人员定期出板报，在厂区树立了两块汽车驾驶员行车规范和文明驾驶规范宣传板，宣传活动的核心内容，形成了强烈的宣传氛围，以求提高活动的基础质量。

　　2、制定考核标准。活动是否可具操作性，活动的考核标准的制定是保证。在活动开展中，处党总支通过调查研究并根据活动的主题内容，将活动的考核标准细化量化，使各支部在活动的开展中，有章可循，方便操作，提高活动的质量。在开展“争做红旗车”、“生产先锋”等竞赛活动中，处党总支分别对运材生产、安全生产、车辆设备等方面的考核进行了细化，要求各支部每日考核记录，每月汇总上分，使党内建功立业活动步入科学规范的轨道。

　　3、实行激励机制。党内建功立业活动需要激励机制，它是鼓励先进、提高中间、鞭策后进的有效措施。处党总支在开展每项活动中，都积极征得行政领导和部门的支持，努力为活动创造空间，党政形成合力，保证活动的开展。在去年开展的“树形象、保安全、促生产、争做红旗车”竞赛活动结束后，处党总支专门召开总结表彰会，对十名获得红旗车称号的司机进行了表彰奖励，并将他们的车号和姓名张榜公布。今年处党总支又对在春运期间表现突出的二十余名“生产先锋、生产能手”给予了200元的奖励。

　　三、力求活动效果，使活动家在争创中更具影响力

　　开展党内建功立业活动，处党总支始终把活动的立足点放在“争创”上，努力使活动处在动态之中并充满活力，在党内形成比、学、赶、帮的良好氛围，在争创中求发展，在争创中见实效。

　　1、强化活动管理，增强支部活力。在活动的争创上，处党总支重点强化了“三个管理”：一是分级管理。每项活动的开展，处党总支都成立活动领导小组，人员由与活动内容联系密切的班子成员和行政部门参加组成，具体负责活动的方案设计、考核标准的确定和组织实施，做到由党总支书记负总责亲自抓，其他班子成员配合抓、有关行政部门协助抓；各党支部则成立由党支部书记为主要领导的活动机构，对活动进行具体操作落实，从而形成了一级抓一级、一级带一级，以上带下、上下联动、齐抓共管的工作台格局；二是量化管理。处党总支与支部之间、支部与党员之间实行了活动目标化考核，将活动的具体内容进行量化分解，具体落实到每个支部和党员头上，形成“千斤担子众人挑，人人身上有指标”的工作局面；三是动态管理，为防止党内建功立业活动流于形式、虎头蛇尾，处党总支建立了活动日考核、月评分、定期检查、年终总结评比的工作制度，使活动始终处于动态监管之中。活动中处党总支还不断强化对支部和党员的日常考评，将活动与党内评先选优结合起来，以此激发党支部和党员的进取精神，形成一个争上游、赶先进、创佳绩的氛围，从而使整个党支部充满生机活力，成为坚强的战斗堡垒。

　　2、选树先进典型，提高党员素质。开展党内建功立业活动是对党员潜在精神力量的开发，有利于启动党员的内动力。近年来，处党总支充分利用党内建功立业活动这一载体，不断培养选树党员先进典型，并不失时机地通过大会、板报、宣传资料等形式进行广泛宣传。这些先进典型有生产一线工人，管理人员、辅助生产工人，他们的工作业绩就发生在每个人身边，既实实在在，又生动具体，起到了典型在活动中引路的作用。共产党员机修班长袁守礼在去年开展修旧利废活动中，共修理废旧部件60个，节约费用3万元。运材司机共产党员刘铁刚在运材一线不怕吃苦、勇挑重担，全年完成运材产量名列前茅。通过开展活动树典型，形成了党员之间的竞赛气氛，增强了党员的先锋模范意识，使党员学习有榜样，前进有目标、进取有决心，极大地提高了党员素质。

　　3、落实争创方式，促进经济工作。几年来，处党总支在运材关键和困难时期开展的建功立业活动，都通过争创方式，促生产、讲安全、抓管理、增效益，有力地促进了经济工作的发展。各党支部在活动中，无论是一线司机、机修车间、管理岗位还是后勤班组，都落实了党员责任区，建立党员先锋岗、党员安全监督岗，具体负责、分兵把口，形成浓厚的争创氛围。汽运段党支部是一线运材司机集中的支部，他们分别在六个运材小组中，将党员司机聘为政治小组长，充分发挥他们在运输生产中的先锋模范作用，起到了思想、生产、安全先进示范的目的。通过落实活动争创方式，党支部的凝聚力和战斗力增强了，党员的素质和影响力提高了，群众的工作热情高涨了，良好的活动氛围推动了单位经济工作。几年来，运输管理处各项工作任务和经营指标均较好地得到了完成，被林业局和局党委多次评为先进单位和先进党组织。

　　实践证明，党内建功立业活动不仅是党组织的一种活动形式，也是一种低投入高产出，具有多重成果的效益工程。开展党内建功立业活动，必须紧紧围绕经济建设这个中心，不断创新活动载体，增强针对性、力求实效性，这样才能使党内建功立业活动充满生命力、具有影响力。