三岔子林场进行人事制度改革

　　今年年初，局党委对三岔子林场党政领导班子进行了调整。新班子上任后，按照局党委的要求，认真学习实践科学发展观，及时深入到木材生产一线、机关、后勤进行调查研究，通过调查研究发现林场存在以下几个方面的突出问题：1、林场四个主伐工队存在着木材生产成本高、职工工资普遍偏低、劳动效率低下、用工不合理的突出问题。2、林场后勤、林政铺助生产人员严重超编，而每年靠雇佣大量的外委人员从事一线木材生产、准备作业、迹地清理和造林工作，既增加了生产成本，又带来了诸多不安全隐患等突出问题。3、按照林业局给林场的岗位定编要求，林场存在着定员定编不科学的突出问题。林场机关、林政队、后勤、辅助生产人员超编共计78人。
　　针对上述问题，林场党政领导班子认真学习科学发展观，用科学的理论指导实践，多次召开班子扩大会议研究解决制约林场发展的突出问题，先后多次向局党政主要领导汇报林场改革的具体措施和工作思路。从1月12日开始，在全场范围内开展了以“提高林场效益，增加职工收入”为主题的大讨论活动，在大讨论活动中，林场党政领导班子成员分别深入到工队、班组与职工面对面进行形势与任务教育，认真查摆了林场存在的思想观念落后、人浮于事、职工工资收入低、劳动生产率低下、燃材料消耗高等突出问题，统一了全场职工思想，增强了解放思想、改革发展的信心。并于1月30日，召开了林场十三届二次职工代表大会，通过了《加强企业管理，提高职工收入》的改革方案，按照林场《改革方案》要求，林场对全场各工种人员重新进行了定岗定编，并对富余人员提出了“ 转岗、调岗、不下岗”的原则。这次改革，林场共有78人转岗。为减少改革过程中出现的矛盾和问题，保证改革顺利进行，林场在局给予的改革政策基础上，又结合林场实际，采取了以下六项保证措施。一是实行场务公开。1月30日，林场分别对转岗的78名职工在主场和胜利工作站进行了公示，保证公平、公正、公开。二是加强领导，落实责任。场领导班子成员分片包干，根据转岗职工不同的思想动态，认真做好转岗职工的思想工作。三是关心弱势职工。林场拿出资金16，300元，为困难转岗职工发放困难补助金，以解困难转岗职工的燃眉之急。四是积极与地方民政部门联系，为生活困难、符合低保条件的转岗职工办理低保。五是按照“转岗、调岗、不下岗”的原则，在职工分流、待岗期间，林场每月为每名转岗人员开300元生活费。六是对工伤、大病转岗职工，由林场开工伤和疾病工资，对年龄大的转岗职工，由林场开待岗工资。
　　三岔子林场的改革，目前正在进行中，并初见成效。职工干劲明显增强，木材产量、伐区作业质量明显提高，各项费用支出明显下降。林场党政领导班子正在想办法，找出路，妥善安排富余下来的职工，保证改革平稳进行。    
(三岔子林场党总支)