时间:2015-02-13 浏览量:1696
2014年,那尔轰林场为局分忧,主动承担五千米主伐生产任务,从而结束了营林林场不能大规模“干主伐”的历史。
为了完成好主伐生产,他们组织生产科全体人员加强业务学习培训,选拔出几个“能吃苦打硬仗”的生产作业队,同时,利用有限的修理费对生产专用的吊车、大板、大客车等做了较为全面的维修和保养,利用技术革新的手段对吊车的吊具进行了改造,极大地改善了吊车装车的灵活性,为“干主伐”打下了完好设备基础。他们充分利用有限的准备作业和公路养护费,通过组织生产人员牵头和把关质量,带领机关后勤人员以义务劳动的形式,做好了公路养护和准备作业工作,为“干主伐”打下了道路运输基础。这个林场还落实了领导带班、机关人员轮流值班的现场负责制,其中包括有监督站的两位站长参加值班和带班的现场管理。
在生产中,由于组织得力,在进度、质量、准备作业、量造材等方面得到了主管局长和部门领导的高度评价。
经过努力,这个林场2014年共完成主伐生产任务4875立方米,开创营林林场主伐生产新纪录。